Startup yakni sesuatu yang sering didengar oleh banyak orang di dunia bisnis. Jika Anda mendengar kata startup, timbul di benak beberapa nama perusahaan startup yang sukses mirip Go-Jek, Bukalapak, Tokopedia, dan banyak lagi. Walaupun demikian, mungkin Anda masih penasaran sebetulnya apa itu startup? Dan apa saja yang membedakan perusahaan startup dengan perusahaan yang lain?
Banyak wirausahawan dan tokoh bisnis terkenal mendefinisikan startup sebagai budaya dan mentalitas membangun bisnis di atas ide kreatif untuk mengatasi titik kritis, atau dengan kata lain yaitu membuat penyelesaian untuk sebuah urusan di sekeliling dan menjadikannya bisnis. Setiap orang niscaya memiliki ide, dimana beberapa cukup manis sehingga berpotensi untuk dijadikan peluang bisnis startup.
Pengertian Startup
Startup yakni perusahaan yang lazimnya berada pada tahap awal pengembangannya. Usaha wirausaha ini umumnya dimulai oleh 1-3 pendiri yang berfokus pada mempergunakan seruan pasar yang dicicipi dengan mengembangkan produk, layanan, atau platform yang layak.
Selama tahap awal peluncuran, startup lazimnya didanai sendiri oleh anggota tim pendiri. Namun ada juga yang menerima pendanaan lewat investor atau mengambil pemberian untuk membantu mendanai perjuangan mereka.
Adapun beberapa pengertian startup dari beberapa orang yang berpengalaman membangun startup :
- Neil Blumenthal, pendiri dan co-CEO Warby Parker: “Sebuah startup yaitu perusahaan yang melakukan pekerjaan untuk memecahkan problem di mana solusinya tidak terperinci dan kesuksesan tidak dijamin.”
- Adora Cheung, pendiri dan CEO Homejoy: “Startup ialah kondisi fikiran, ketika orang-orang bergabung dengan perusahaan Anda dan masih menciptakan keputusan eksplisit untuk melupakan stabilitas dengan imbalan akad pertumbuhan yang luar biasa dan kegembiraan menciptakan dampak langsung.”
- Paul Graham, pendiri Y Combinator: “Startup yaitu perusahaan yang dirancang untuk berkembang cepat. Menjadi yang gres diresmikan tidak membuat perusahaan menjadi startup. Startup juga tidak perlu bekerja di bidang teknologi, atau mengambil dana ventura, atau memiliki semacam “jalan keluar”. Satu-satunya hal yang penting ialah pertumbuhan. Segala hal lain yang kami asosiasikan dengan startup mengikuti dari pertumbuhan.”
Satu hal yang membedakan bisnis startup dari bisnis lain ialah kekerabatan antara produk mereka dan permintaannya. Perusahaan rintisan mempunyai produk yang menargetkan pasar yang sebagian besar belum dimanfaatkan. Pengusaha pemula tahu taktik yang sempurna untuk menciptakan produk apa yang diinginkan pasar dan untuk menjangkau dan melayani mereka semua. Ini memicu perkembangan yang cepat.
“Perbedaan itu ialah mengapa ada kata yang berlainan, “startup,” untuk perusahaan yang dirancang untuk tumbuh cepat. Jika semua perusahaan pada dasarnya serupa, namun beberapa melalui keberuntungan atau upaya pendiri mereka akibatnya berkembang sungguh cepat, kita tidak perlu kata yang terpisah.”
“Kita bisa membahas perusahaan yang sungguh berhasil dan yang kurang sukses. Tetapi pada kenyataannya startup memang mempunyai jenis DNA yang berlawanan dari bisnis lain.”
“Google bukan cuma tempat pangkas rambut yang para pendirinya luar biasa beruntung dan pekerja keras. Google berlainan dari permulaan.” kata Paul Graham, pendiri Y Combinator.
Pada dasarnya, perusahaan startup berawal dari sebuah bisnis kecil, tetapi perusahaan kecil belum tentu disebut startup. Yang membedakannya yakni bahwa startup memiliki tujuan untuk terus berkembang menjadi perusahaan besar di kurun depan.
Baca juga: 6 Tips Wajib Bagi Yang Ingin Memulai Bisnis StartUp
Startup di Indonesia
Sektor teknologi dan digital Indonesia mengalami lonjakan yang cukup besar. Banyak aspek-aspek yang membentuk Indonesia menjadi ekosistem fintech, yang memungkinkan banyak perusahaan startup Indonesia untuk membuka banyak sekali perjuangan seperti e-commerce, transportasi, dan lainnya.
Ada berbagai perusahaan startup Indonesia, namun saat ini terdapat 5 startup dari Indonesia yang secara resmi dilabeli sebagai Unicorn. Jumlah itu tampaknya relatif kecil ketimbang Cina dan Amerika Serikat, namun lima startup unicorn adalah permulaan yang bagus untuk Indonesia.
Berikut yakni 5 bisnis startup Indonesia yang sukses mendapatkan label unicorn :
1. GO-JEK
Go-Jek diresmikan oleh alumni Harvard Business School, Nadiem Makarim, pada tahun 2010. Gagasan Go-Jek awalnya muncul dari pengalaman sehari-harinya menggunakan layanan ojek. Dia menyadari bahwa supir ojek sebagian besar menghabiskan waktu mereka untuk menunggu penumpang dan beliau pikir itu buang-buang waktu.
Lalu ia timbul dengan pandangan baru call center untuk pengemudi ojek untuk terhubung dengan penumpang. Saat itu orang-orang yang ingin memakai Go-Jek perlu menghubungi atau mengantarpesan ke nomor telepon yang ditunjuk dan Go-Jek akan meneruskan pesanan ke driver Go-Jek.
Cukup rumit, bukan? Baru pada 2015 Go-Jek merilis aplikasi untuk mempersempit proses pemesanan. Setelah itu Go-Jek mulai tumbuh dengan segera. Awalnya Go-Jek cuma memberikan Go-Ride (sepeda motor), Go-Car (kendaraan beroda empat), Go-Send (layanan pengiriman barang), dan Go-Food (layanan pengiriman masakan). Sekarang Go-Jek memiliki banyak sekali layanan dari layanan pembayaran online (Go-Pay) sampai layanan tiket online (Go-Tix).
Setelah membuat aplikasi ojek panggilan besar-besaran yang sudah digunakan oleh lebih dari 10 juta orang di Indonesia (dan masih terus meningkat), Go-Jek mengawali ekspansi ke Vietnam dan Thailand pada simpulan 2018. Go-Jek tiba dengan nama berlawanan di kedua negara tersebut. Go-Jek melokalkan mereknya di Vietnam sebagai Go-Viet dan di Thailand sebagai Get.
2. Traveloka
Traveloka yakni salah satu aplikasi teknologi perjalanan yang berkontribusi dalam menciptakan metode tiket penerbangan dan kereta api di Indonesia lebih gampang dan lebih nyaman. Traveloka diresmikan oleh Derianto Kusuma dan Ferry Unardi pada November 2012. Awalnya, Derianto dan Ferry menciptakan mesin telusur yang berfokus pada pembandingan tiket pesawat. Kemudian pada 2013, Traveloka mengubah konsepnya menjadi pemesanan tiket pesawat.
Selama perjalanannya, Traveloka telah menyediakan lebih banyak layanan untuk aplikasinya seperti pemesanan tiket kereta api, reservasi hotel, pemesanan tiket acara dan film, dan reservasi penyewaan kendaraan beroda empat.
3. Tokopedia
Bukan belakang layar lagi bahwa bisnis kecil dan menengah memegang tugas penting dalam ekonomi setiap negara. Indonesia memiliki lebih dari 60 juta unit perjuangan kecil di seluruh negeri, tetapi cuma beberapa persen dari UKM yang online. Di situlah Tokopedia berperan. Tokopedia bermaksud untuk memberdayakan perjuangan kecil dan menengah untuk pemasaran online biar siapa saja dapat menjual apa saja dengan gampang.
William Tanuwijaya dan Leontinus Alpha Edison memulai perjalanan mereka untuk mempekerjakan perusahaan kecil dan menengah di Indonesia dengan Tokopedia pada tahun 2009. Tidak hanya menyediakan platform bagi UKM untuk memiliki platform pemasaran online, Tokopedia juga menawarkan sesi pelatihan untuk menyebarkan kemampuan pedagang mereka dan memulai pekan raya tahunan. untuk mengembangkan industri inovatif di negara ini.
4. Bukalapak
Tokopedia bukan satu-satunya pasar online di Indonesia. Populasi yang besar dan tingkat penggunaan internet yang terus berkembangdi Indonesia mengubah negara ini menjadi pasar digital yang prospektif. Pada tahun 2018, Indonesia memiliki transaksi e-commerce tertinggi senilai 12,2 miliar dolar AS dan diperkirakan akan tumbuh lebih tinggi pada tahun 2025 dengan nilai asumsi mencapai 53 miliar dolar AS. Dan Bukalapak yakni salah satu pemain orisinil dari Indonesia yang berkontribusi pada transaksi e-commerce itu.
Bukalapak didirikan menurut observasi yang dikerjakan oleh Ahmad Zaky ihwal kegiatan perilaku netizen Indonesia pada tahun 2009. Dia menyimpulkan bahwa sebagian besar orang Indonesia cuma menggunakan internet untuk nongkrong online di media umum. Dia juga mendapatkan bahwa sebagian besar pemilik perjuangan kecil dan menengah tidak memiliki pengetahuan perihal cara berdagang secara online.
Karena itu dia terinspirasi untuk mengawali bisnis e-commerce dengan rekan-rekannya Nugroho Herucahyono dan Fajrin Rasyid di permulaan 2010. Bukalapak berhasil mengumpulkan 10.000 pemilik UKM di tahun pertama peluncurannya. Komunitas pedagang Bukalapak berkembang menjadi 2,2 juta kawan pada tahun 2017 dan masih terus bertambah.
5. OVO
OVO adalah startup fintech di bawah naungan Lippo Group yang membangun platform digital untuk pembayaran sederhana dan layanan keuangan pintar, dengan ribuan pedagang terafiliasi dan kawan bisnis, dan jutaan anggota dalam ekosistemnya. CEO Ovo dikala ini, Jason Thompson, sebelumnya ialah Kepala GrabPay.
Lebih dari 110 juta orang dikala ini memakai Ovo yang tersebar di 300 kota di Indonesia. Namun, terobosan utama bagi Ovo yakni kemitraan mereka dengan dua unicorn Grab dan Tokopedia, karena menjadi e-wallet resmi serta platform pembayaran mereka. Kesepakatan ini memajukan Ovo dalam perlombaan pembayaran cashless di Indonesia sebab mengklaim 60 juta pengguna dengan Grab dan 80 juta pengguna aktif lainnya dengan Tokopedia.
Cara Membuat Startup
Memulai startup bukan hanya sekedar meluncurkan website Anda. Jauh sebelum itu terjadi, diperlukan sebuah perencanaan untuk mengawali. Ada bentuk seni nyata dalam melakukan penyusunan rencana. Kaprikornus apa saja perencanaan yang perlu dikerjakan? Berikut ialah cara membuat startup yang perlu Anda pahami :
1. Menemukan Ide
Secara khusus, Anda tidak perlu ilham cemerlang untuk mengawali startup. Ide untuk startup hanyalah awal. Banyak calon pendiri startup berpikir bahwa kunci dari keseluruhan proses ialah ilham permulaan, dan semenjak ketika itu yang mesti Anda kerjakan yaitu mengeksekusi.
Namun, bukti yang memperlihatkan betapa kecilnya tugas ide permulaan dalam keberhasilan membangun bisnis startup yakni jumlah startup yang mengganti rencana mereka dalam perjalanan. Rencana permulaan Microsoft ialah menciptakan uang dengan menjual bahasa pemrograman. Model bisnis mereka dikala ini tidak terpikirkan oleh mereka pada ketika mereka baru mengawali.
2. Melakukan Penelitian Dasar
Sebelum Anda mengatakan dengan semua orang wacana wangsit Anda, selidikilah dahulu pandangan baru Anda secara online. Jangan batasi riset Anda untuk “Apakah ada perusahaan lain yang melaksanakan hal yang sama persis?” Mungkin tidak ada. Tetapi coba fokuskan pada “Di mana saya mampu memperoleh pola bagaimana orang memecahkan problem ini dengan cara yang berlawanan?”
Orang-orang menonton banyak film sebelum Netflix. Jadi kelihatannya penyelesaian dari urusan bagaimana seseorang dapat menonton film telah dipecahkan, walaupun dengan cara yang berlawanan.
Anda mampu coba membangun gambaran wacana bagaimana duduk perkara yang sedang Anda tuntaskan ketika ini telah dipecahkan dan di mana kekurangannya, sehingga Anda dapat mulai merumuskan produk terbaik.
3. Kembangkan Konsep Produk
Jauh sebelum Anda sungguh-sungguh mulai menjalankan produk yang bergotong-royong, Anda membutuhkan konsep produk. Anda akan menceritakan terhadap calon konsumen tentang apa produk itu nantinya. Anda harus memperlihatkan detail sebanyak mungkin, tanpa benar-benar memiliki produk.
Reed di Netflix akan berkata, “Bayangkan Anda bisa membuka browser Web Anda dan langsung mengakses ribuan film dan acara TV kapan pun Anda harapkan, di perangkat apa pun.” Dia akan menjelaskan bagaimana Anda bisa menonton seluruh musim pertunjukan, melompat dari satu perangkat ke perangkat yang lain sambil menonton program yang sama, dan semua fitur yang lain yang dibanggakan Netflix.
Konsep produk Anda sungguh penting. Inilah yang akan Anda bagikan dan sempurnakan sejuta kali sebelum Anda mulai menghabiskan siklus yang sebenarnya untuk membangun produk Anda.
4. Buatlah Sebuah Business Plan
Pada intinya, business plan dapat membantu Anda menguji apakah inspirasi bisnis Anda pantas untuk diwujudkan. Sebelum mulai menciptakan business plan, fikirkan dengan hati-hati perihal apa yang menciptakan bisnis Anda unik apalagi dahulu. Dalam menulis business plan, pastikan isinya singkat dan ringkas.
Meskipun Anda mungkin tergoda untuk memasukkan semua hasil riset pasar Anda, menyempurnakan setiap produk yang Anda rencanakan untuk dijual, dan menguraikan dengan tepat seperti apa website Anda, itu bantu-membantu tidak menolong dalam format planning bisnis.
5. Daftarkan Bisnis Anda
Mendaftarkan bisnis sedikit lebih rumit daripada yang banyak orang pahami. Jika Anda memakai nama selain nama eksklusif Anda, maka Anda mesti mendaftarkannya ke pemerintah negara bab Anda sehingga mereka tahu Anda melaksanakan bisnis dengan nama tersebut.
Lakukan penelusuran trademark dari nama yang Anda harapkan untuk menghindari problem di era mendatang. Pencarian akan menginformasikan Anda kalau bisnis lain sudah mendaftar atau mengajukan permohonan untuk merek jualan yang ingin Anda gunakan.
6. Pasarkan Bisnis
Semuanya bergantung pada sasaran pelanggan Anda. Anda tidak akan mampu memposisikan apa yang Anda jual untuk menyanggupi kebutuhan pelanggan tanpa mengetahui siapa mereka. Kemudian, Anda perlu menggali siapa orang-orang itu, dan jenis promosi apa yang hendak menarik minatmereka.
Selain meneliti sasaran pelanggan Anda, saat Anda pertama kali memulai bisnis, Anda harus membangun fondasi untuk identitas merek yang kuat. Identitas merek Anda berhubungan dengan nilai-nilai Anda, bagaimana Anda mengkomunikasikan rancangan, dan emosi mana yang Anda ingin konsumen Anda rasakan dikala mereka berinteraksi dengan bisnis Anda. Memiliki identitas merek yang konsisten untuk mempromosikan bisnis Anda akan menciptakan Anda terlihat lebih profesional dan menolong Anda menarik konsumen gres.
Dengan konsumen sasaran Anda dan identitas merek Anda, Anda dapat mulai membangun unsur penjualan inti dari usaha kecil Anda, yang mencakup situs web, blog Ada, email, dan akun media umum Anda.
7. Danai Bisnis
Sejak pertama kali Anda mulai membangun bisnis Anda hingga titik di mana Anda dapat menciptakan laba secara konsisten, Anda perlu membiayai operasi dan pertumbuhan Anda dengan modal permulaan. Beberapa pendiri mampu membiayai bisnis mereka sepenuhnya dengan duit sendiri atau melalui teman dan keluarga. Hal ini jelas memberi pemilik bisnis kelonggaran untuk melakukan bisnis, meskipun itu bermakna mengambil risiko keuangan yang lebih besar.
Baca juga: 5 Rahasia Dibalik Kesuksesan Para Founder Startup di Indonesia yang Wajib Kamu Tahu
Penutup
Anda memerlukan tiga hal untuk menciptakan startup yang sukses: mulai dengan orang-orang baik, untuk membuat sesuatu yang benar-benar dikehendaki pelanggan, dan menghabiskan duit sesedikit mungkin. Kebanyakan startup yang gagal disebabkan alasannya adalah mereka gagal di salah satunya. Sebuah startup yang melaksanakan ketiganya mungkin akan sukses. Sekian pembahasan saya tentang startup. Tunggu saya di goresan pena selanjutnya. Semoga berfaedah. Sampai jumpa!
Sumber harus di isi